今年以来，枢纽公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，将党建工作与经营发展深度融合，以党建引领干部队伍建设，以实干践行国企使命，通过科学委派干部、优化管理模式、激活发展动能，推动郑新铁路公司实现一季度经营发展“开门红”，以实实在在的业绩彰显党业融合成效，践行正确政绩观。

坚持党建引领，筑牢政绩根基，精准委派骨干强担当。枢纽公司党委始终坚持“抓好党建就是最大政绩”的理念，将党建工作与干部选拔任用、企业经营管理同谋划、同部署、同推进、同考核，着力打造政治过硬、能力突出、作风扎实的高素质干部队伍。为破解郑新铁路公司发展瓶颈，激活企业发展活力，枢纽公司党委经过周密调研、科学研判，充分发挥党建引领下的干部委派优势，进一步强化对郑新铁路公司的经营管控，将优秀管理经验、先进发展理念注入郑新铁路公司，这一举措既是枢纽公司践行正确政绩观、聚焦高质量发展的具体行动，也是深化国企改革、激发企业内生动力的重要实践，推动将党建优势转化为管理优势、发展优势，为企业高质量发展注入强劲“红色动能”。

市场开发大突破，破解瓶颈激活力。始终坚持以市场为导向，践行“功成必定有我”的担当精神，主动作为、精准发力，成功引入农资、钢卷等大宗物资铁路物流客户，一举盘活闲置10多年的铁路站台，丰富了运输品类、拓宽了营收渠道，预计年增收100万元，为企业可持续发展注入新活力，彰显了实干兴企的政绩导向。

多元协同增渠道，精准发力补短板。积极践行“统筹协调、多元发展”的工作思路，主动协同铁路沿线上跨下穿施工工程，严防侵权侵界现象发生，切实维护路产路权。同时深挖主营外增收潜力，依据相关铁路法规核收相关费用，进一步优化了收入结构，增强了企业抗风险能力，体现了统筹兼顾、务实求效的政绩思维。

降本增效展作为，提质赋能促发展。牢固树立“过紧日子”思想，深入践行高质量发展导向，深挖降本增效潜力，严格管控各项成本费用，精准施策、靶向发力，实现一季度盈亏平衡，较预算增利80万元，较上年同期增利112万元，切实把“为民造福、提质增效”的正确政绩观落到实处，以实实在在的经营成效守护国有资产保值增值。

郑新铁路公司一季度实现“开门红”，是枢纽公司党委深化党业融合、践行正确政绩观的生动实践，更是公司坚持党建引领、强化干部队伍建设、优化企业管理的显著成效。下一步，枢纽公司党委将深入推进党建与业务深度融合，始终坚守正确政绩观，深化改革创新，不断优化干部委派机制、完善管理模式，引导各级子公司凝心聚力、实干笃行，以更实举措、更优业绩推动企业高质量发展，为服务国家战略、彰显国企担当作出更大贡献。